Prestations
Optimisez votre performance commerciale avec notre accompagnement sur-mesure.
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Optimisez votre performance commerciale avec notre accompagnement sur-mesure.
Accompagnement stratégique et opérationnel
Nous accompagnons les dirigeants de PME et startups qui n’ont pas de direction marketing sur leurs enjeux de développement. Nous apportons à la fois un conseil stratégique orienté business développement, du recul et une expertise en marketing, marketing digital et communication, jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
Notre particularité consiste également à intégrer la transformation éco-responsable des entreprises comme levier de différenciation et de développement. Notre accompagnement est modulaire et pragmatique, il peut s’inscrire dans la durée comme une direction marketing à temps partagé ou comme consultant marketing opérationnel sur une mission définie.
Accompagnement stratégique et opérationnel
Nous accompagnons les dirigeants de PME et startups qui n’ont pas de direction marketing sur leurs enjeux de développement. Nous apportons à la fois un conseil stratégique orienté business développement, du recul et une expertise en marketing, marketing digital et communication, jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
Notre particularité consiste également à intégrer la transformation éco-responsable des entreprises comme levier de différenciation et de développement. Notre accompagnement est modulaire et pragmatique, il peut s’inscrire dans la durée comme une direction marketing à temps partagé ou comme consultant marketing opérationnel sur une mission définie.
3 niveaux d'intervention possibles
Affinez votre stratégie
Identifier vos axes de développement
- Mieux comprendre les attentes de vos clients
- Segmenter, cibler votre clientèle
- Définir vos atouts concurrentiels
- Affiner votre offre et votre discours par cible
- Valoriser votre image
- Digitalisation du parcours client
Prendre du recul
& Fixer un cap clair
3 niveaux d'intervention possibles
Affinez votre stratégie
Identifier vos axes de développement
- Mieux comprendre les attentes de vos clients
- Segmenter, cibler votre clientèle
- Définir vos atouts concurrentiels
- Affiner votre offre et votre discours par cible
- Valoriser votre image
- Digitalisation du parcours client
Prendre du recul
& Fixer un cap clair
Définir le plan
& Fixer les indicateurs
Alignez vos équipes
Co-construire votre feuille de route stratégique
Exemples de feuille de route pour identifier, prioriser, planifier et budgéter les actions à mener :
- Générer des prospects qualifiés
- Développer la notoriété de marque
- Optimiser votre présence sur le web
- Lancer une nouvelle offre produit ou service
- Fidéliser vos clients
- Repositionner votre offre sur son marché
- Intégrer l’éco-responsabilité dans votre offre
Alignez vos équipes
Co-construire votre feuille de route stratégique
Exemples de feuille de route pour identifier, prioriser, planifier et budgéter les actions à mener :
- Générer des prospects qualifiés
- Développer la notoriété de marque
- Optimiser votre présence sur le web
- Lancer une nouvelle offre produit ou service
- Fidéliser vos clients
- Repositionner votre offre sur son marché
- Intégrer l’éco-responsabilité dans votre offre
Définir le plan
& Fixer les indicateurs
Gagnez en impact
Déployer votre plan d’action et suivre ses effets
2 formules possibles :
- Piloter vos équipes dans la mise en œuvre du plan d’action
ou
- Prendre en charge l’exécution du plan d’action opérationnel, sélectionner et piloter les partenaires externes (agences, graphistes…)
Ex : refonte site internet, nouvelle identité visuelle, campagnes digitales SEO/SEA, argumentaires, ligne éditoriale, etc
Produire
& Mesurer l'impact
Gagnez en impact
Déployer votre plan d’action et suivre ses effets
2 formules possibles :
- Piloter vos équipes dans la mise en œuvre du plan d’action
ou
- Prendre en charge l’exécution du plan d’action opérationnel, sélectionner et piloter les partenaires externes (agences, graphistes…)
Ex : refonte site internet, nouvelle identité visuelle, campagnes digitales SEO/SEA, argumentaires, ligne éditoriale, etc
Produire
& Mesurer l'impact
Une approche modulaire
Nous avons à cœur d’être l’interlocuteur business privilégié des PME et startups, fort d’une expérience professionnelle de plus de 20 ans en business développement, marketing digital et communication, dans des secteurs variés : alimentaire, BTP, services médicaux, assurances, cosmétiques, petite enfance, en BtoC et BtoBtoC.
Nous mettons toute notre attention pour bien cerner vos attentes et contraintes, pour y répondre de la manière la plus adaptée possible.
Une rencontre
Une proposition
Un accompagnement pragmatique et agile
Temps partagé ou mission
Une approche modulaire
Nous avons à cœur d’être l’interlocuteur business privilégié des PME et startups, fort d’une expérience professionnelle de plus de 20 ans en business développement, marketing digital et communication, dans des secteurs variés : alimentaire, BTP, services médicaux, assurances, cosmétiques, petite enfance, en BtoC et BtoBtoC.
Nous mettons toute notre attention pour bien cerner vos attentes et contraintes, pour y répondre de la manière la plus adaptée possible.
Une rencontre
Une proposition
Un accompagnement pragmatique et agile
Temps partagé ou mission
Un fonctionnement en réseau
partenaires
Un réseau de partenaires
L’évolution du marché implique la coordination d’expertises variées (analyse data, influence, community management, éco-conception…) qui peuvent varier selon les spécificités de votre secteur et de votre offre. Nous vous apportons un accompagnement sur-mesure avec l’activation et la coordination d’experts de notre réseau pour adjoindre les compétences nécessaires.
Notre objectif est d’apporter un regard extérieur expérimenté pour prendre du recul sur la stratégie à adopter et définir avec vous les projets prioritaires à mener. De cette façon, vous pourrez aligner l’énergie de vos équipes et prestataires sur un cap clair, et gagner en efficacité sur votre marché.
Novaltera, membre de réseaux engagés auprès des dirigeants
Novaltera est membre associé du Réseau Cadre Expert qui accompagne depuis plus de vingt ans les dirigeants d'entreprise dans l'accélération de leur performance, du diagnostic stratégique à la mise en place opérationnelle des plans d'action, en passant par la formation des collaborateurs.
Novaltera est membre du Réseau Entreprendre Rhône pour venir en support des dirigeants et porteurs de projets sur la région.
Un fonctionnement en réseau
Un réseau de partenaires
L’évolution du marché implique la coordination d’expertises variées (analyse data, influence, community management, éco-conception…) qui peuvent varier selon les spécificités de votre secteur et de votre offre. Nous vous apportons un accompagnement sur-mesure avec l’activation et la coordination d’experts de notre réseau pour adjoindre les compétences nécessaires.
Notre objectif est d’apporter un regard extérieur expérimenté pour prendre du recul sur la stratégie à adopter et définir avec vous les projets prioritaires à mener. De cette façon, vous pourrez aligner l’énergie de vos équipes et prestataires sur un cap clair, et gagner en efficacité sur votre marché.
Novaltera, membre de réseaux engagés auprès des dirigeants
Novaltera est membre associé du Réseau Cadre Expert qui accompagne depuis plus de vingt ans les dirigeants d'entreprise dans l'accélération de leur performance, du diagnostic stratégique à la mise en place opérationnelle des plans d'action, en passant par la formation des collaborateurs.
Novaltera est membre du Réseau Entreprendre Rhône pour venir en support des dirigeants et porteurs de projets sur la région.
